如何避免被您的最佳候选人拒绝

向最优秀的候选人提供工作机会后,期望他们能从其雇主那里获得还价。由于留住员工的成本比雇用新员工的成本低,因此经理在员工决定离职时可能会提出还价。如果员工的知识,技能和经验是专门的或很难找到的,则尤其如此。因为您和候选人在接受还价后都将输掉,所以您需要对他们进行拒绝教育的理由进行教育。

这里有四种策略,可以避免让您的最佳候选人失去还价。

讨论如何保留当前的工作问题

指出大多数接受还价的员工最终会在六个月内离开。由于导致他们想离开的问题仍然存在,因此员工长期而言不太可能幸福。由于他们的经理知道他们要离开,所以还价会花时间寻找替代者。由于候选人有足够的动力参加整个招聘过程并接受职位,因此他们准备从雇主那里继续前进。

提出针对性的问题

通过询问有针对性的面试问题,深入了解候选人的心态和职业目标。找出他们为什么要寻找新角色。候选人可能希望增加报酬,更大的责任感,更多的晋升或更好的工作与生活平衡。了解他们的动机后,您可以将讨论重点放在满足他们需求的职位和公司方面。讨论候选人是否期望其雇主提出还价,以及他们打算如何回应。如果他们收到一份,请提醒应聘者为什么他们最初决定离开,以及您的公司将如何实现他们的目标。

提供有竞争力的工作机会

为候选人提供您最好的工作机会。进行市场研究,以确保您的薪资范围和福利与您所在行业和地理区域内的其他业务保持一致。书面说明小时工资或月薪以及奖金,股票期权,佣金或利润分享。指定医疗,牙科和视力福利以及弹性账户,人寿保险,退休计划和其他福利。提供不超过一周的接受截止日期。

增强候选人体验

在整个招聘过程中提供卓越的经验。定期提供有关候选人的位置,下一步步骤以及做出决策的时间表的最新信息。您的候选人需要尽可能多的信息来保持参与过程,准备前进并知道期望什么。定期清晰地交流信息,表明您对成功的承诺。这使他们了解了如果他们决定为您工作会怎样。

雇用顶级人才

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